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星巴克搬出故宫是谁的胜利? 
[ 2007-7-17 0:25:00 | By: xingbake ]
 
    星巴克事件终于有了一个结果。据报道,早在今年初故宫博物院管理层内部就已经达成了共识,答案就是让星巴克离开,寻找让其离开的合适理由是关键。昨天,让其离开的最合适理由终于公开。按照故宫博物院副院长李文儒的介绍,一是对星巴克所占用的建筑将进行修缮;二是故宫的经营网点已经委托专业公司进行科学规划,规划方案将九卿房定位于故宫饮料店,将由故宫自己经营不同饮料,其中包括多种咖啡品牌。如果星巴克选择留下,就要和其他咖啡一同经营。据称,“星巴克坚持单一品牌”,因此只能离开。

    现在还不能肯定的说星巴克一定会搬走,但是他不妥协就只能走人。

    一开始爆出来这件事时我一言不发。因为我没有去过北京,也没到过故宫,更没见过故宫里的星巴克。我不想人云亦云的说些不明不白的话。现在,我还是带着疑问说一下这个问题。

    听见这件事,我的第一反应是这样几个问题:星巴克在故宫的哪个位置?对于故宫的建筑有没有破坏?是否影响了故宫景观的整体性和美观?顾客对于星巴克在故宫里的服务是否满意?外国游客是什么态度?

    很遗憾,这些疑问直到今天也无法解释,无论是媒体的报道还是大家的评论我都找不到答案。现在这些似乎都不重要了。

    有一点,无论是支持者还是反对者,都把焦点放在他是一个“洋品牌”,有人说这是全球化,有人说这是文化殖民。顺便说一下,对于那些武断地说这是“糟蹋传统文化”之类的我感到担忧,文化的自信在哪里?人家卖个咖啡就把你的“传统文化”给扁了?

    我想提出一个疑问,这能否表现一种文化的包容?是否说明我们文化的开放性?我们为何没有了那种兼容并包的博大胸怀?大家去翻翻唐史,就明白了。近代以来,我们从自负变为自卑,直到今天,虽然期间民族心态有所不同,但有一点是没有变的,那就是我们丧失了文化自信,近些年来随着民族意识的觉醒,动不动就说人家辱华,什么都要往政治、民族上扯。这是一种小国民的心态。不像韩国那样,我们是一个大国,我们应该做“大国民”。现在的状况是“大国小民”。对此,我已经说过N次了,有些人已经没救了,我懒得说了。

    还是回到这件事。很明显,虽故宫没直说,但也是受到了来自社会各界的压力,于是找个理由把星巴克赶走。星巴克可以一走了之,他没有多大损失,可是留给我们了必须要解决的命题。

    故宫的定位是什么?是的,他是文化遗产,可如果把它包起来放在一边,他就成了负担,反而不利于保护。遗产是要开发的,我们不要忘了故宫还是旅游景点,他还是要为游客服务的。另外,我觉得在像故宫这样的文化遗产里添加一些现代的因素没有什么不好,一位网友的话很有意思,让文化遗产变的“性感”起来。关键是这需要科学的规划。很高兴,故宫已经这样做了,但我觉得是不是晚了点?当年星巴克进故宫的时候就争议一片,那时候怎么没想起来?当然,亡羊补牢,犹未未晚。
        
    故宫声称要树立“故宫品牌”,对此我只能持观望态度。我只能提醒几句。对于商业运作是否应有所节制呢?对于景区的那些小商小贩如何处理?  

    我只是希望走出民族情绪的怪圈子,否则这种规划是不可能“科学”的。比如报道说“国内咖啡有望进入故宫”,我觉得咖啡不该有中外之分,只要是能满足顾客需要,而且符合故宫的保护和规划,就足矣。

    否则,星巴克的离去,不仅不是我们的胜利,而我们是事实上的失败者,我们败在了狭隘的民族主义之下。
 
 
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